Then you are likely facing the following challenges:
Valuations for software companies can be subject to strong fluctuations.
There are numerous metrics that can be used to determine the exact value of a software company (e.g., ARR, MRR, NRR, Rule of 40, (Cash-)EBITDA, etc.).
To achieve the best possible sales outcome, a well-structured sales process with intense bidding competition is required.
What key-person risk exists in the current personnel structure, and how can this risk be proactively mitigated for the buyer?
In software company sales, strategic buyers primarily focus on the compatibility and complementarity of the acquired software solutions.
Personally, financially, and operationally, you want to secure value and create freedom – selling a company supports these goals.
Selling Your Business: A Critical Step – Simplified with VAP.
Venture Advisory Partners (VAP) supports business owners in finding the best buyer, achieving the optimal sale price, and managing the entire process in a structured and professional manner.
Our focus is on mid-sized companies that require tailored and discreet sales advisory services. We analyze the market, prepare all necessary documents professionally, conduct strategic buyer discussions, and guide our clients through to a successful transaction.
Since our founding in 2020, we have successfully facilitated transactions with a total volume exceeding €100 million, following a clear growth strategy for the future. With experience from projects totaling more than €4.5 billion, we understand what it takes to optimize business sales.
What Sets VAP Apart:
Tailored & Personalized Advisory – No one-size-fits-all solutions; we develop customized strategies for each business sale.
Maximum Efficiency & Discretion – We ensure a seamless sales process with absolute confidentiality.
Proven Expertise in Billion-Euro Transactions – Our know-how is based on years of experience in national and international M&A deals.
VAP stands for a structured, professional, and results-driven business sale – from the initial analysis to a successful closing.
Make Your Business Stand Out in the Market – with VAP.
Strong SaaS solutions have great opportunities. We identify investors or strategic buyers who will sustainably develop your software company.
Stable revenues increase value. To assess revenue quality, buyers need a reliable data foundation. We show you what matters.
From due diligence to handover. We guide you through every step and ensure a secure and structured sale.
Investors seek opportunities. We make the potential in your company tangible for buyers.
Ich habe über viele Jahre meinen Handwerksbetrieb zu einem regionalen Marktführer aufgebaut. Herr Nadolinski hat mich exzellent bei der vorausschauenden Suche nach einer Nachfolge begleitet. Unter 6 Angeboten habe ich mich für eine größere Handwerksgruppe mit dem attraktivsten Gesamtpaket entschieden. Hier stimmte einfach alles. Ich war erstaunt: Der Gesamte Verkaufsprozess hat nur 8 Monate gedauert. Ich würde VAP jedem wärmstens empfehlen.
To plan my succession, I was looking for a buyer who would continue my life's work and be a good personal fit. Mr. Nadolinski and his team impressed me with their professionalism and extensive expertise. The sales process was nearly stress-free and successfully completed within nine months. I found the ideal buyer and sold at an attractive price.
Als neuer Gesellschafter eines Unternehmens mit 8-stelligem Umsatz aufgrund einer Erbsituation hat uns VAP exzellent bei der Vertretung unserer Interessen unterstützt. Innerhalb weniger Wochen hat VAP einen detaillierten Report zur finanziellen Situation des Unternehmens erstellt und die besten Handlungsoptionen aufgezeigt, die wir direkt umsetzen. Durch VAP können wir unsere Rolle als Gesellschafter aktiv wahrnehmen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Hervorragende Begleitung im gesamten M&A-Prozess Ich wurde von Venture Advisory Partners im Rahmen der Veräußerung meines Unternehmens begleitet und bin mit dem gesamten Prozess außerordentlich zufrieden. Von Beginn an war spürbar, dass Herr Nadolinski mit großer Erfahrung und Marktkenntnis den Prozess strategisch klug aufsetzte und die richtigen Weichen stellte. Ein professioneller Partner, der M&A-Prozesse wirklich versteht. Uneingeschränkt empfehlenswert.
Thanks to Peter and his team, we were able to successfully close our seed financing round with suitable investors. Venture Advisory Partners provided us with competent support, helped us structure our case and produced valuable intros. Their expertise was decisive for the entire process. I highly recommend working with every e-commerce founder.
The collaboration with Peter and his team was highly professional and led to a successful business sale. Peter impressed with his expertise, commitment, and appreciative communication, which made the entire process much smoother. The sale was completed stress-free and within a short time. I highly recommend him without reservation.
With great dedication, we built our premium brand in the cat food and cat furniture sector. Thanks to VAP’s support, we received numerous buyer inquiries and found the ideal buyer to carry our vision forward. The sale was professionally managed, resulting in a win-win situation for all parties involved. Without VAP, we would not have achieved this fantastic outcome.
Before working with Venture Advisory Partners, I was unsure whether consulting for a business sale would be worth it. Today, I know that without this investment, the sale would never have been so successful. Mr. Nadolinski and Mr. Balsys exceeded my expectations. Within just eight months, a stress-free sale took place, allowing me to choose the ideal buyer from multiple interested parties.
VAP zeichnete sich durch eine hohe Kompetenz, gepaart mit Pragmatismus, Teamfähigkeit und jederzeitige Erreichbarkeit aus. All diese Qualitäten resultieren in einer nahtlosen Zusammenarbeit mit viel Freude und dem Mandanten im Fokus. Wir haben VAP schon mehreren Mandanten empfohlen - diese waren ausnahmslos begeistert.
Durch das Team von VAP konnte ich mein E-Commerce Unternehmen erfolgreich verkaufen. Die Beratung lief professionell und zuverlässig ab. Das Team hat mich während der Due Diligence komplett entlastet. Auch die Verhandlungen hat VAP für mich erfolgreich übernommen. Ich habe mit einer zweistelligen Anzahl an konkreten Interessenten gesprochen und mich am Ende für den besten Deal entschieden. Ich danke VAP von Herzen - ohne sie wäre mein Unternehmeverkauf nicht möglich gewesen!
Working with Peter Nadolinski as an external CFO was a real asset. He provided full transparency on our financial situation and identified key levers for increasing profitability. The financial plan he developed gave us, for the first time, a strategic management tool. Peter's expertise and clear communication delivered real added value – highly recommended!
VAP wurde uns von einem Bekannten aus der Finanzbranche empfohlen. Das Team rund um Peter Nadolinski hat uns bei unserer Kapitalerhöhung für unser SaaS-Unternehmen eng begleitet. Mit VAP haben wir die perfekte Strategie entwickelt und dann gemeinsam umgesetzt. Am Ende konnten wir dank VAP das Wachstumskapital einwerben, das uns voran gebracht hat.
Wir wurden durch Venture Advisory Partners GmbH ausgezeichnet zu Thema Unternehmenswert im Zuge unserer Kapitalerhöhung beraten. Die Leistung und Abwicklung war exzellent professionell und auf Augenhöhe. Innerhalb weniger Tage wussten wir genau, welche Hebel es in der Argumentation unseres Unternehmenswertes gibt. Sehr gerne wieder!
Peter Nadolinski und sein Team wissen ganz genau, was sie tun. Für mich kommt keine andere M&A-Beratung in Betracht. Gerade im mittelständischen Bereich und bei Wachstumsunternehmen ist VAP die richtige Adresse. Besonders herauszustellen sind Herr Nadolinski's Fähigkeiten und Erfahrungen in der Verhandlungsführung - er schafft es selbst schwierige Situationen im Sinne seiner Mandanten zu lösen.
Wir waren/ sind mit der Beratung von VAP sehr zufrieden. Die Zusammenarbeit mit VAP lief sehr reibungslos und zielgerichtet ab. Die Mitarbeiter von VAP agieren professionell und sind bei Rückfragen auch kurzfristig gut zu erreichen. Der gesamte Prozess war gut strukturiert und wir haben uns stets gut beraten gefühlt. VAP würden wir jedem Unternehmen, welches sich um eine Wachstumsstrategie bemüht und entsprechende Expertise benötigt, ausnahmslos empfehlen.
Peter Nadolinski ist ein echter Experte mit umfassender Branchenkenntnis. Wir vertrauten auf seine Fachkenntnis in der Einschätzung eines potenziellen Unternehmenskaufs, da wir ein Unternehmen in der Nachfolge übernehmen wollten. Seine Tipps haben uns sehr weitergeholfen eine M&A Transaktion als Käufer besser zu strukturieren.
Peter provided excellent support to our e-commerce company as a virtual CFO in the area of finance and exit. With his expertise and new financial planning, we were able to increase liquidity and profit. The implemented structures and processes worked optimally. His network of buyers and his approach were of great value in the event of an exit — absolutely recommended!
Before starting a sales process, we get to know you and your company and assess your individual situation together. If selling your company is a viable option for both sides, we provide a detailed initial valuation free of charge, based on best market standards, and generate the first buyer candidates. Based on this, you can decide whether to mandate VAP.Once you choose to work with VAP, the sales process is structured into five phases: the preparation phase, market approach, due diligence, negotiation phase, and closing phase. You should plan for a total process duration of 6–8 months.
Key factors include recurring revenue (ARR/MRR), customer growth, technology IP, and scalability.
Buyers for software companies include various strategic investors with complementary product portfolios as well as financial investors who pursue roll-up strategies in the software sector.
Software companies should have a minimum revenue of approximately €500,000 to be considered an acquisition opportunity for buyers. From around €1.5 million in recurring revenue (ARR), generated profitably, strategic investors also become more actively interested.An important factor to consider is the complementarity of the software solutions.
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